Met deze overeenkomst versterken we de samenwerking rond inwoners die vanuit voorzieningen zoals beschermd wonen, jeugdzorg of andere zorgtrajecten de stap zetten naar zelfstandig wonen. Het doel is om te voorkomen dat mensen terugvallen in problemen en om hen zo goed mogelijk te ondersteunen bij het wonen in een sociale huurwoning.

De vernieuwde afspraken bouwen voort op een succesvolle werkwijze en sluiten beter aan bij de actuele behoeften van inwoners. Dankzij deze samenwerking worden huisvesting en begeleiding goed op elkaar afgestemd, waardoor kwetsbare Capellenaren duurzaam zelfstandig kunnen wonen.

Inez, directeur van CVD, benadrukt het belang van deze samenwerking: “Samen zorgen we ervoor dat mensen niet alleen een huis hebben, maar ook de juiste begeleiding om er echt een thuis van te maken.”

Met deze nieuwe overeenkomst zetten de betrokken partijen een belangrijke stap richting stabiel en zelfstandig wonen voor iedereen die dat nodig heeft.

Als Rotterdams Zakenvrouw van het Jaar ontving directeur Inez Basten onze burgemeester Carola Schouten, èn bijna alle finalisten van de Zakenvrouw-verkiezing, op CVD De Hille. Na een rondleiding langs het pension en de nachtopvang werd er uitgebreid geluncht en gesproken over ondernemerschap, zichtbaarheid en de kracht van vrouwen in de stad. Op haar LinkedIn pagina liet Carola Schouten lovende woorden achter voor deze groep vrouwen.

95 personen vulden de enquête in vanuit uiteenlopende terreinen: samenwerkingspartners, opdrachtgevers, behandelaars… Zowel mensen die contact hebben met directie of managers als mensen die contact hebben met cliëntbegeleiders of beleidscollega’s leverden een bijdrage.

Samenwerking
  • 92% van de ketenpartners ervaart het contact met CVD als constructief.
  • 90% ziet ons als een duidelijke toegevoegde waarde in het zorglandschap.
  • Vooral onze communicatie, bereikbaarheid en inzet worden geprezen.

“CVD vervult een belangrijke rol in zorg en ondersteuning in de regio. CVD heeft de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt voor wat betreft de professionalisering en blijft zich continu ontwikkelen.”

Profilering
  • Betrouwbaarheid (90%) en expertise (87%) scoren hoog.
  • Onze kernwaarde eerlijkheid wordt het meest herkend (86%).
  • Tegelijkertijd is er ruimte voor groei in zichtbaarheid en het krachtiger uitdragen van wat we doen.

“Vaak goede en eenduidige reacties, vooral de eerlijkheid wordt hierin erg gewaardeerd.”

Kwaliteit
  • Het contact met samenwerkende partijen wordt zeer positief beoordeeld (90% goed/zeer goed).
  • Ook ons zorgvuldig omgaan met gegevens (AVG) krijgt waardering.
  • We onderscheiden ons vooral door laagdrempeligheid, samenwerking en betrokkenheid bij cliënten.

 “’Kleinere’ van de grote, waardoor cliënten geen nummer zijn. Veel aandacht en betrokkenheid bij de cliënten. Toegankelijke organisatie.”

Tips en kansen

Ketenpartners zien kansen voor CVD in:

  • Verdere ontwikkeling van deskundigheid en specialisaties.
  • Uitbreiding van het hulpaanbod, o.a. binnen OGGZ.
  • Nog meer zichtbaar en aanwezig zijn in het maatschappelijk debat.

“De samenwerking is nauw en intensief. Als ik een mail stuur krijg ik z.s.m. een reactie. Als ik een beroep op de begeleiders doe krijg ik snel al reactie en inzet van de werkers. Heel fijn!”

Eindcijfer

Onze ketenpartners beoordelen ons met een 7,9 – een mooie score waar we trots op mogen zijn!

Dank aan alle collega’s die dagelijks bijdragen aan dit resultaat. Samen bouwen we verder aan sterke relaties en nog betere ondersteuning voor onze cliënten en partners.

De informatie uit het onderzoek wordt meegenomen in de nieuwe koers van CVD.

De samenwerking tussen CVD en Zadkine is officieel verlengd. Gisteren ondertekenden Inez Basten-Poppe (namens CVD) en Stella de Kuijper (namens Zadkine) de nieuwe overeenkomst.

Ook de komende twee jaar zetten we ons samen in voor de opleiding van mbo studenten Sociaal Werk en Maatschappelijke Zorg. Denk aan leerwegconstructies, praktijkleren op locatie en begeleiding door onze eigen collega’s.

Daarnaast verkennen we samen nieuwe mogelijkheden rondom de opleiding tot Ervaringsdeskundige.

Met deze verlenging bouwen we verder aan sterke professionals voor het sociaal domein én aan een inspirerende leerwerkplek binnen CVD.

De ochtend begon met een sprankelend netwerkevent voor deelnemers, bestaande uit:

  •  Workshop Talent door trainer Petra van den Berg
  • Versgebakken pizza tijdens de lunch, ter plekke bereid door Roderick de la HoussayeModeshow i.s.m. Dress for Success, onder leiding van jobcoach Jerrel Biswane

In de middag volgde het Inspiratie Lab, met waardevolle bijdragen van:

  •  Erik Sterk, directeur Pluspunt en Rotterdamse Munt – aftrap en welkom
  • Annemarie van der Klip (Ministerie van SZW) – toelichting op het landelijk programma Simpel Switchen
  • Wim van Ravenhorst (Divosa) – presentatie toolkit en praktijkvoorbeelden
  • Leontine Hoekman & Inge Hoogenboom (Gemeente Rotterdam) – info over de pilot Simpel Switchen, beschut werk en garantiebanen
  • Anna Hoefnagel & deelnemer Mo – ervaringsverhaal uit de praktijk
  • Uitleg over het Stap voor Stap-programma (Instituut Gak) door Pluspunt Wij zijn Rotterdam en CVD

De middag werd afgesloten met een gezamenlijke reflectie:
Wat kunnen we morgen anders doen om écht verschil te maken?

Meer vaart, meer kennisdeling, meer ontwikkelplekken – dat is de oproep. We willen ruimte creëren voor werk met uitdaging én ondersteuning, in de wijk, dichtbij mensen. Zodat iedereen – met talent én kwetsbaarheid – kan groeien, meedoen, doorstromen naar werk of soepel terug kan schakelen naar dagbesteding als dat nodig is.

De reacties:
“Wat een inspirerende middag!”
“Dank voor deze goede organisatie!”
“Mooi programma, goede informatie met ruimte voor interactie!”

Heb je de bijeenkomst gemist of ideeën over duurzame participatie of het realiseren van beschutte werkplekken bij sociaal ondernemers?
Neem contact op met Wendy de Rijk via wderijk@cvd.nl.

Dank aan:

  • Bakkerswerkplaats & Public Food – voor de heerlijke hapjes
  • Rotterdamse Munt – voor de betoverende locatie
  • Sonja Leusing – voor de prachtige foto’s

De jury heeft gezien dat Inez een authentieke en verbindende leider is met een sterke Rotterdamse mentaliteit en een hart voor maatschappelijke impact. Al bijna 20 jaar zet ze zich met ongekende toewijding binnen CVD in voor kwetsbare Rotterdammers. Met innovatieve concepten als Room First draagt ze bij aan een concrete oplossingen voor de problematiek van dak- en thuislozen. Ze combineert strategisch leiderschap met zichtbare aanwezigheid op de werkvloer en staat bekend om haar lef en mensgerichte aanpak. Inez creëerde een open organisatiecultuur waarin cliënten en medewerkers gehoord worden. Met haar visie, betrokkenheid en daadkracht maakt ze het verschil in Rotterdam.

De titel Rotterdamse Zakenvrouw 2025 is een geweldige erkenning niet alleen voor Inez, maar ook voor de mensen en missie van CVD. Een topvrouw die laat zien hoe sterk vrouwelijk leiderschap een organisatie kan maken.

Onze jaarverantwoording 2024 is er!

Een jaar vol inzet, uitdagingen én mooie momenten.
We blikken terug op samenwerking, innovatie en toewijding met onder andere de H.O.M.E.-training en uitbreiding van Room First

Ons volledige jaarverantwoording kun je lezen via deze link.

De inzet van cliëntenpanels door de Cliëntenraad van CVD heeft waardevolle en concrete inzichten opgeleverd over de behoeften van cliënten in de nachtopvanglocaties en beschermd wonen. Toen Mathijs en Cassandra de opdracht kregen om te onderzoeken welke activiteiten en dagbesteding het meest gewenst waren, was de keuze voor een cliëntenpanel snel gemaakt. Dit gestructureerde gesprek bood niet alleen antwoorden op de onderzoeksvraag, maar gaf ook een stem aan de cliënten zelf.

Een methode die werkt

Tijdens de 1,5 uur durende sessies stond persoonlijk contact centraal. De ‘check-in’ aan het begin van elk panel hielp om direct in te spelen op de gemoedstoestand van de deelnemers. Cassandra legt uit: “Het stellen van een simpele vraag zoals ‘Heb je goed geslapen?’ opent het gesprek en laat zien dat we begrijpen hoe uitdagend het kan zijn om in een nachtopvang te verblijven.” “We hebben echt de tijd genomen voor het gesprek en goed geluisterd, zonder waardeoordeel. Alle antwoorden zijn goed”. Mathijs en Cassandra deelden waar nodig ook hun eigen ervaringen, waardoor het vertrouwen groeide en de gesprekken oprecht en open waren.

Belangrijke resultaten: behoefte aan structuur, ontspanning en verbinding

Wat direct opviel, was de grote opkomst: in totaal spraken ze met 60 cliënten, op drie verschillende nachtopvanglocaties. Dit aantal hadden ze van tevoren echt niet verwacht.  Het onderstreept hoe groot de behoefte is om mee te praten en gehoord te worden. De gesprekken brachten enkele belangrijke thema’s naar voren:

Meer stimulans nodig: De meeste cliënten gaven aan dat ze wel willen deelnemen aan activiteiten, maar dat ze hierbij meer gestimuleerd en begeleid moeten worden.

Vermindering van stress: Cliënten zoeken vooral naar activiteiten die hen helpen te ontspannen. Dit varieerde van creatieve bezigheden tot sportieve inspanningen. Het belangrijkste was: “Even uit je hoofd zijn en met je handen bezig zijn.”

Bestrijding van eenzaamheid: Veel cliënten voelen zich geïsoleerd. Het samen doen van activiteiten helpt hen om weer om meer in verbinding te komen.

Activiteiten op de plek waar je verblijft: Naast activiteiten buiten de locatie wordt ook nadrukkelijk aangegeven dat passende activiteiten op de verblijfsplek gewaardeerd worden.

Cultuursensitieve aanpak: Gezien de diverse achtergronden van de cliënten is het cruciaal om hier in de invulling van activiteiten rekening mee te houden.

Concrete impact en vervolgacties

De verzamelde inzichten zijn gepresenteerd aan de bestuurder en de Raad van Toezicht, die de aanpak van het cliëntenpanel als zeer waardevol beschouwen. Maar de impact ging verder dan alleen een presentatie. Een cliënt deelde later met Cassandra dat hij zich op het moment van deelname radeloos voelde, maar dat haar woorden hem weer perspectief boden. Dit laat zien hoe betekenisvol deze gesprekken kunnen zijn. Na afloop ontvingen alle deelnemers een goodiebag met bruikbare items voor hun verblijf, evenals een handgeschreven kaart als blijk van waardering. Dit benadrukt dat hun tijd en input daadwerkelijk gewaardeerd wordt.

Van woorden naar daden

De Cliëntenraad heeft niet alleen geluisterd, maar wil ook laten zien wat er met de opgehaalde informatie wordt gedaan. Mathijs en Cassandra vinden het essentieel om terug te keren naar de cliënten en hen te informeren over de concrete stappen die worden ondernomen.

“Als Cliëntenraad zijn wij de spreekbuis van de cliënten, en dat moeten we ook echt laten zien,” zegt Cassandra. De opgedane ervaring heeft hen gesterkt in hun overtuiging: cliëntenpanels zijn een waardevol middel om bij te dragen aan verandering. Ze moedigen dan ook iedereen aan om deze methode in te zetten en delen graag hun kennis en ervaring. De afdeling communicatie, de teamleiders van de diverse locaties en de trainers van team Training & Participatie hebben de Cliëntenraad goed gefaciliteerd bij de ontwikkeling en inzet van de cliëntpanels. Mathijs en Cassandra benadrukken dat draagvlak vanuit de organisatie essentieel is voor een goed resultaat.

Hierbij spreken de resultaten voor zich: dankzij de cliëntenpanels is er een heldere richting voor verdere verbeteringen van de dagprogrammering in de nachtopvang en beschermd wonen. Het advies wordt meegenomen in de verdere ontwikkeling van het aanbod. Dit succes laat zien dat echte participatie en betrokkenheid van cliënten het verschil maken.

Vandaag heeft onze bestuurder Inez Basten-Poppe de allereerste Robin-knuffel uitgereikt aan een cliënt van 4 jaar. Hij kreeg als allereerste kind deze lieve mascotte in knuffelvorm en wat was hij er blij mee!

Vanaf nu krijgt ieder kind dat bij CVD binnenkomt een eigen Robin-knuffel. Robin staat voor troost, vertrouwen en een veilig gevoel. Precies wat we ieder kind toewensen bij de start van hun traject bij ons.
We zijn trots dat Robin ooit begonnen als mascotte nu écht een knuffel is geworden. Met Robin willen we kinderen laten voelen dat ze welkom zijn, dat we er voor ze zijn, en dat ze er niet alleen voor staan.

! Help, ik heb vanavond geen slaapplek!